Autoprezentacja menedżera

W karierze menedżera, oprócz czysto zawodowych kompetencji, bardzo ważne są umiejętności autoprezentacyjne. Kreowanie własnego wizerunku, zdolność wywierania pożądanego wrażenia na innych i kierowanie dzięki temu zachowaniem pracowników, to atuty prawdziwego lidera.

Według Marka Leary"™ego, jednego z najbardziej znanych specjalistów w dziedzinie autoprezentacji, lider powinien sprawiać wrażenie człowieka sympatycznego, o wysokich kompetencjach i fachowej wiedzy. Ważne jest by był opanowany, spokojny, a w sytuacjach nerwowych potrafił zachować zimną krew.

Nie każdy ma naturalne zdolności autoprezentacyjne, ale właściwie każdy, przy wykorzystaniu wewnętrznego potencjału oraz włożeniu nieco wysiłku, jest w stanie je w sobie wypracować. Aby poznać swoje atuty i deficyty autoprezentacyjne menedżer może skorzystać z Kwestionariusza Wizerunków Autoprezentacyjnych, który został stworzony w oparciu o koncepcję Marka Leary"™ego. Dzięki użyciu tego narzędzia menedżer możne dowiedzieć się, które z wymienionych poniżej wizerunków są w jego przypadku dominujące:

1. osoba atrakcyjna fizycznie;
2. osoba sympatyczna
3. osoba kompetentna;
4. osoba postępująca moralnie;
5. osoba słaba, bezradna;
6. osoba władcza, silna, groźna;
7. osoba skromna, nieszkodliwa;
8. osoba niewinna, bezkonfliktowa.

Poznanie własnego wizerunku może pomóc menedżerowi, w sposób świadomy i odpowiedzialny, pracować nad poprawą zdolności w sferze zachowań autoprezentacyjnych.

Opr. BD źródło: Personel i zarządzanie 11/2010