Dlaczego praca zespołowa?

Powszechnie uważa się, że wysokie standardy w zakresie pracy zespołowej w firmie często  decydują o powodzeniu przedsięwzięć. Kultury zorientowane na współpracę i współdziałanie są bardziej efektywne i skuteczne w realizacji strategicznych celów  organizacji. Obecnie praca zespołowa przybiera nowe oblicze.  Jakie są podstawowe korzyści płynące z pracy zespołowej?  Prześledź, niektóre z nich.

Efekt synergii, czyli zjawisko, w którym całość (zespół) jest czymś więcej, niż sumą swych części (poszczególni członkowie zespołu). W zespole możliwe jest połączenie umiejętności, zdolności, pomysłów, punktów widzenia jednostek oraz ich modyfikacja. Efekt synergii sprawia, że zespół jest źródłem wielu nowych koncepcji i idei, które w oderwaniu od niego, nie mogłyby powstać.

W zespole możliwa jest rozsądna krytyka. Członkowie zespołu, przedstawiając propozycję rozwiązania określonego problemu, muszą ją skonfrontować z opinią zespołu. Jest to o tyle ważne, że dzięki temu następuje wieloaspektowa ocena trafności rozwiązania, ponieważ zespół może skuteczniej niż jednostka wyłapać ewentualne błędy. Ocena ta jest bardzo szczegółowa, ale z drugiej strony prowadzi do cennych, konstruktywnych wniosków.

Zespół jest bodźcem działania, zachęca do podejmowania aktywności. Przynależność do zespołu jest bardzo ważną potrzebą jednostki. Możliwość jej zaspokojenia wyzwala impuls do podjęcia określonych działań. Zespół dostarcza również okazji do komunikacji, dialogu, pozwala skonfrontować własne poglądy z opiniami innych ludzi.

W zespole jest większa szansa na to, że praca będzie twórcza. Samodzielna praca, zwłaszcza w sytuacjach trudnych, może skutkować zniechęceniem, brakiem entuzjazmu. W zespole, dzięki różnorodności jego poszczególnych członków, ich temperamentów i charakterów, zawsze znajdzie się osoba, która zaszczepi w innych pasję działania i pobudzi wyobraźnię.

Zespół wykazuje wyższą stabilność psychiczną. Członkowie zespołu mają świadomość, że każdy z nich zmaga się z tymi samymi trudnościami, dzięki czemu nie poddają się i wytrwale dążą do celu. Zespół daje swym członkom wsparcie emocjonalne, które jest szczególnie istotne w obliczu narastającego napięcia.

Źródło: Zachowania organizacyjne, praca zbiorowa pod red. Arkadiusza Potockiego, Difin, Warszawa 2005

Opracowanie: Beata Dobińska